Berühmte pferdeartige Pferdebeste Reiterqualitäts-stabiles Stall-Tür-Produkt-System

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Im Oktober 2009 über 20 Park nahm das Personal, das alle Abteilungen vertritt, an einer internen Alternativentwicklungswerkstatt, von der drei Handlungsalternativekonzepte für Reiteranlagenverbesserungen gezeichnet wurden teil und schloss ein: 1) alternatives B - erhöhtes Existieren: vier Standorte mit Anlage und Betriebsverbesserungen (Golden Gate-Molkerei, Tennessee-Tal, untere Tennessee-Tal- und Rodeo-Talställe); 2) alternatives C - konsolidiert: verringert auf zwei Ställen Standorte indem die Erweiterung und das Verbessern von Tennessee-Tal- und Rodeo-Talstandorten und indem das Entfernen von Stalloperationen von der Golden Gate-Molkerei und von unterem Tennessee-Tal, oder 3) von alternativem zerstreutem und erweitertem D -: erweitert die Anzahl von Ställen und Pferden; sie schließt fünf Standorte mit ein und fügt zwei neue stabile Standorte hinzu und indem sie Ställe in etwas Standorten verringern. Alle diese Konzepte wurden geglaubt, um natürlichen und kulturellen Ressourcenschutz bei der Unterbringung einer Strecke der Besucher zu bieten. Die Wahlen wurden durch die Anzahl von Stallstandorten, Zahl von Pferden und Annäherung an Anlagenstandort unterschieden. Durch den Fall und den Winter von 2009 - 2010, wurden diese Konzepte weiter entwickelt und dann wiederholten und genehmigten für Scoping. Wie im Common zu allem Abschnitt 2.3.2 beschrieben, teilen alle Handlungsalternativen eine allgemeine Annäherung zu verbessertem bestem Verwaltungsablauf und erhöhter allgemeiner Outreach und Programme, der auch in Kapitel 1 umrissen wird, Einleitung des Abschnitts 1.1.1; - Zukünftiges Leasing-Programm ‖. Als Teil der einleitenden Planungsbemühung sammelte NPS zusätzliche Daten über die natürlichen und kulturellen Betriebsmittel des Parks, die durch Aktionen unter den vorgeschlagenen Alternativen beeinflußt werden konnten. Im Jahre 2006 und wieder im Februar 2010, allgemeiner Scoping, offene Häuser und Aufforderung von allgemeinen Kommentaren (sehen Sie zur Verfügung gestellten wertvollen Input des Kapitels 5) zu den Alternativen. Die Analysen NPS-natürlicher Ressource bezogen den Gebrauch von neuen und bestehenden Studien und Übersichten mit ein. Diese Betriebsmittel umfassten Boden, Hydrologie (Ströme, Sumpfgebiete und Wasserqualität), die wild lebenden Tiere, bedroht und bedrohte Art, und anderes studiert bestimmtes zu den Bereichen, die durch den Marin-Reiterstall-Plan möglicherweise betroffen sind. Um Schutz von kulturellen Betriebsmitteln zu adressieren, verwendete das NPS bestehende Studien wie historische Strukturberichte und bereitete dann a - Bestimmung von Eignung ‖ für die vier früheren Ranchstandorte – unterer Rotholz-Nebenfluss, Golden Gate-Molkerei, Tennessee-Tal und unteres Tennessee-Tal vor. Die Beschreibungen dieser Analysen dieser historischen Stätten sind in identifiziertem möglichem Gebrauch des Kapitels 4. NPS Personal der historischen Strukturen und der Gebäude innerhalb jedes Reiterstandorts eingeschlossen, der Reiterprogrammbedarf und -sitz herein mit den Projektzielen treffen würde, die früher im Prozess identifiziert wurden. Die Kriterien, die verwendet wurden, um Strukturen auszuwerten, umfassten Größe, Plan und Potenzial für Rehabilitation. Alle Handlungsalternativen enthalten Maßnahmen, die historischen Eigenschaften der Standorte zu schützen und beizubehalten und kulturelle Betriebsmittelführung zu verbessern.

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